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Gadget da fiera al test del costo per lead: quanto costa davvero un contatto

11 giu 2026 SilentLink-Team ≈ 3 min di lettura

In sintesi

  • Il costo per lead dei classici gadget non è tanto alto — è incalcolabile: senza un canale di ritorno non esiste un numero da mettere in rapporto con il budget. Divisione per zero.
  • Non appena un materiale promozionale viene attivato, la cosa si ribalta: quantità, attivazioni e contatti sono misurabili, e il budget dei gadget riceve per la prima volta una riga propria nel reporting.
  • Il conto onesto lavora con ipotesi trasparenti anziché con percentuali promesse — e non confronta alla cieca il valore di un lead da fiera (qualificato, con un momento di contatto personale) con quello di un lead da click.

Dopo la fiera arriva il rendiconto, ed è scomodo per ogni canale — ma solo per uno è impossibile. La campagna pubblicitaria per la fiera consegna i suoi numeri a domicilio: impression, click, costo per lead. Lo stand consegna i badge dei visitatori scansionati. E i duemila gadget passati oltre il bancone? Consegnano una sensazione di pancia.

Il problema non è che il costo per lead dei gadget sia troppo alto. Il problema è che non esiste: costi diviso zero contatti attribuibili non è un indicatore, è un vuoto. E nella discussione sul budget il vuoto perde sempre — contro qualsiasi canale che possa esibire un numero qualunque, anche mediocre.

Perché i numeri di categoria non aiutano

Il settore dei materiali promozionali ribatte, con studi tutt’altro che deboli: secondo lo studio d’efficacia GWW del 2019, circa il 90 per cento dei materiali promozionali viene preso con sé e usato, e circa il 70 per cento dei destinatari ricorda il marchio che pubblicizza. Perché questi numeri non difendano comunque un budget lo abbiamo descritto per esteso altrove — in breve: misurano la categoria, non la vostra campagna. Che i materiali promozionali funzionino in media non risponde all’unica domanda che pone il controllo di gestione: cosa hanno portato i nostri?

Il conto, non appena esiste un canale di ritorno

Le cose cambiano quando il materiale promozionale ha un momento di attivazione — il destinatario lo mette in funzione una tantum, ad esempio per registrare a proprio nome una protezione dallo smarrimento, e nel farlo attraversa in modo visibile la vostra campagna. (Come funziona questa meccanica nel dettaglio e dove sono i suoi limiti è spiegato nell’articolo «Dal gadget al lead».) Da quel momento il conto è semplice — a patto di farlo con onestà.

Un esempio di calcolo con ipotesi trasparenti, non una promessa: supponiamo che sostituiate 2.000 gadget da 2,50 € con 500 materiali promozionali di qualità, attivabili, da 10 € — lo stesso budget di 5.000 €, consegnato con consapevolezza anziché lasciato in bella mostra. Se si attiva solo un destinatario su dieci, nella dashboard ci sono 50 contatti: 100 € a contatto. Se si attiva uno su quattro, sono 125 contatti: 40 € a contatto. Quale tasso raggiungerete dipende da occasione, articolo e pubblico — ed è per questo che in un calcolo serio vanno entrambi gli scenari, non il più bello dei due.

Questo conto potete rifarlo con i vostri numeri nel calcolatore del ROI dei materiali promozionali.

Ciò che conta è il termine di paragone: mettete questa forbice accanto a ciò che la vostra dashboard di marketing indica per gli annunci su motori di ricerca e social nel vostro settore. In molti segmenti B2B il conto dei materiali promozionali non ha nulla da nascondere di fronte a questo confronto — tanto più che gli zero contatti dimostrabili dello status quo dei gadget sfusi sono il vero perdente della tabella.

Non tutti i lead sono uguali — fate un passo di calcolo in più

Chi confronta solo il prezzo per contatto sottovaluta sistematicamente il contatto da fiera. Un lead da click è spesso un curioso con un indirizzo usa e getta; un contatto attivato da materiale promozionale ha avuto un colloquio allo stand, tiene in mano un oggetto utile del vostro marchio e si è iscritto consapevolmente. Il confronto equo non finisce quindi al costo per lead, ma un passo più in là: quanti di questi contatti rispondono, prenotano un appuntamento, diventano clienti? È solo lì che si vede quanto valeva il momento di contatto allo stand.

E un’altra onestà va messa nel conto: il metodo sta e cade con l’articolo. Un gadget senza un’utilità propria non viene attivato nemmeno con un canale di ritorno — e perché dovrebbe. Solo la combinazione tra un oggetto che si vuole tenere e un momento di attivazione che serve al destinatario stesso trasforma il budget da fiera in una riga del reporting anziché in un vuoto.

La buona notizia per finire: non dovete crederci sulla parola. Un lotto pilota, due scenari, una data di fiera — dopodiché avrete per la prima volta un numero vostro. E quello batte qualsiasi statistica di studio.

Domande frequenti

Quale tasso di attivazione posso ipotizzare per il calcolo?

Un numero forfettario serio non esiste — il tasso dipende dall'occasione (colloquio personale o cestone da rovistare?), dall'utilità dell'articolo e dal pubblico. Calcolate quindi con scenari anziché con un numero solo: quanto costa il contatto se si attiva uno su dieci? E se è uno su quattro? Se persino lo scenario pessimistico rientra nella media dei vostri altri canali, la decisione è solida.

Un lead da materiale promozionale è davvero paragonabile a un lead da annuncio?

Solo in parte — e questo depone piuttosto a favore del materiale promozionale: il contatto nasce dopo un colloquio personale e un'attivazione consapevole, non dopo un click distratto. Non confrontate quindi solo il prezzo per lead, ma anche ciò che accade dopo il lead: tassi di risposta, tassi di appuntamento, contratti chiusi.

Il conto funziona anche fuori dalle fiere?

Sì — ovunque si consegnino materiali promozionali: alla firma del contratto tramite la forza vendita, nel pacchetto di onboarding dei nuovi dipendenti, come regalo di fine anno ai clienti. La meccanica (quantità → attivazioni → contatti) resta la stessa, cambiano solo le ipotesi di scenario a seconda dell'occasione.